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精亚集团“东山会议”立志腾飞 日前,江苏精亚集团组织公司高层领导赴苏州东山,举行为期三天的封闭会议,讨论、研究企业如何加快发展。在“非典”非常时期召开商讨企业发展大计的非常会议,这是精亚集团解放思想,排找差距,理清思路,抢抓机遇,加快发展的重要举措之一。
作为一家专业研究、开发、制造纺织空调除尘、工业与民用中央空调、制冷、鼓风机以及空气工程设计、安装的国家重点高新技术企业,精亚集团2002年销售收入突破3.5亿元,比上年翻了一番。特别是今年以来,在防治“非典”的非常时期,逆境中求发展,各项经济指标逆风飞扬,1-5月份,出口同比增长45%,创历史同期新高,成为与精亚内销业绩比翼齐飞的新亮点。目前精亚的纺织空调除尘产品在国内市场占有率达65%以上,是亚洲最大的纺织空调除尘产业基地。但面对成绩,精亚人居安思危,永不满足,正如董事长陶永生所说:“看精亚自身的发展,可能感到很快;但从江阴看精亚,我们的差距很大;跳出江阴看精亚,我们的进步就更不值一提”。
会上,公司高层领导分析了企业的发展优势:一是销售势头良好。今年1-5月份,集团销售收入同比增长48%。目前集团销售订单已落实2.5亿元,提前一个月实现“双过半”,预计上半年销售收入将同比增长40%左右。二是产业不断拓展。中央空调正全面向化纤、烟草、医药、电子、涂装、食品等工业和民用领域拓展。鼓风机正向高科技、高难度的地铁、电厂、电站等领域拓展,为最终进入压缩机领域做好准备。同时开始全面向净化、制冷等与空气工程相关的行业拓展,已经研制成功的电制冷、水冷螺杆式制冷机组经国家权威机构检测,各项技术性能指标达到国家标准要求,并已成功推向市场。三是项目投入加大。去年以来,在新桥开发区征地200余亩兴建精亚空气工程产业园,一期工程总投资8000多万元、2万多平方米的厂房已经竣工,从德国、意大利等国家引进的国内一流的制冷测试中心、表冷器生产线、钣金加工中心、数控机床等现代化的生产设备也将陆续到位投产。这些必然为企业的第三次腾飞打下坚实基础。与此同时,公司高层领导也深刻剖析了企业的不足与差距:现有主业的优势正面临同行业低价竞争的影响,新的产品或产业优势还不十分明显,品牌、核心竞争能力等还不是很强,企业发展的目标还不十分明确,企业的思想观念、组织体制、管理机制、干部人才队伍还不能完全适应企业发展的需要。
结合企业现状,公司高层领导修订与完善了《精亚十年发展战略》,进一步明确了企业的发展目标:到2010年把精亚建设成为世界级的纺织空气工程企业;国内一流的中央空调与制冷、鼓风机企业;具备全面核心竞争优势的知名品牌;年销售突破20亿元,实现快速增长和资本增值的优秀企业。在此基础上实现持续、快速、健康发展,努力成为百年老店和长寿企业。为了实现这一目标,精亚将抓好两个重点:一是夯实基础。加强企业领导班子与人才队伍建设,加强组织体系与经营机制建设,强化企业内部管理,进一步搞好技术创新与技术进步。二是加快发展。一方面做强主业,坚持走专业化发展之路,始终围绕用户需求,选择与自己的能力、实力、专长相符的市场,力求在空气工程领域做专、做精、做强、做大,推动企业向更高的目标迅猛发展。另一方面努力培植新的经济增长点,着手研究发展新的产业,开发新的产品。今年将走好关键四步棋:一是进一步提高空调、除尘产品的技术水平和综合竞争能力,开发纺织粉尘、纤尘集中、连续处理技术,在国内同行业中率先推出产业化应用。拓展组合式空调机组在民用、化纤、净化领域的市场。开发与烟草行业相关的除尘产品、空调应用技术,加强烟草空调、除尘市场的开拓,迅速形成从净化工程设计、设备、工程施工的完整产业体系。二是扩大中央空调与制冷主机的总量,提高中央空调末端设备的总量,提高工程安装项目管理水平、质量水平,创出一定的品牌和知名度。加强制冷主机的市场开拓。三是利用集团的资源优势,在进一步提高纺织类风机的技术、质量、工艺水平与市场份额的同时,加快地铁、电厂风机的技术与市场开发。四是谋求玻璃钢产品的独立发展,通过联合形式,扩大产业规模和经济总量。 (殷日新)
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