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仪征化纤:创新发展做大做强

  我国最大的化纤和化纤原料生产基地仪征化纤股份有限公司是国家
“六五”至“九五”期间的重点建设项目,至2002年12月底,仪化公司
已形成年产精对苯二甲酸(PTA)能力32.5万吨,在建PTA能力45万吨,
聚酯聚合能力115万吨,涤纶纺丝能力66万吨,瓶级聚酯产能18万吨,
以及涤纶加工丝10.4万吨的综合生产能力,在世界聚酯生产企业中名列
前茅。

  截至2002年12月底,仪化公司已累计生产聚酯产品1151.8万吨,生
产PTA原料213万吨,过去5年,仪化公司共生产580万吨产品,实现销售
收入380亿元,上交税金21.8亿元,实现利润19.6亿元,为我国国民经
济的发展和成为世界化纤大国做出了不懈的努力。

  近几年来,国内化纤业由过去的国有企业为主发展到国有及国有控
股、民营、外资及合资企业三足鼎立的新格局,国内外市场竞争也越加
激烈,面对这复杂多变的形势,仪征化纤以做大做强聚酯主业为根本,
坚持结构调整,实施科技创新,推行精细管理,注重品牌战略,始终保
持不断发展的良好势头。

  坚持不懈地调整资源结构、资产结构、产品结构和技术结构,相继
组织实施了第一步和第二步结构调整项目。第一步结构调整项目称之为
“三个10”,即扩建10万吨直纺长丝项目、PTA装置增容10万吨改造项
目、4套聚酯装置增加10万吨产能的技术改造项目,1999年这些项目全
部完成。第二步结构调整项目称之为“4、5、6、10”,主要包括:建
设国内第一套年产10万吨国产化聚酯装置项目,建设年产4万吨固相缩
聚(SSP)装置,年产6万吨直接纺的差别化涤纶长丝装置(后进一步优
化为6万吨和1.5万吨两个项目)和年产5万吨涤纶长丝加弹装置(DTY),
这些项目于2001年底已基本建成。第一、第二步结构调整项目,仅用了
21亿元,就拿到71.5万吨的综合产能,同时丰富了仪化的聚酯产品,产
品品种由1996年的20个增加到2001年的240多个。2002年,仪化继续加
强结构调整步伐,先后完成了10万吨瓶级切片项目、纺织染项目、7500
吨/年多功能涤纶短纤项目以及750吨/年海岛丝项目等,同时抓紧45
万吨PTA项目,可望今年上半年建成投产。

  实施科技创新,不断提高产品附加值,仪化的产品差别化率已由1995
年的10%左右提高到2002年的41%,其中2001年全年就开发新产品37个,
中空长丝、抗菌纤维、阻燃纤维、汽车装饰用色丝等均已开发成功。2002
年仪化公司再接再厉,使有光缝纫线型短纤、0.8D短纤、三角有光短纤
和长丝等产品开发取得突破,瓶级基础切片开发形成了具有自主知识产
权的配方。聚酯国产化攻关成功获得中国石化科技进步一等奖和国家科
技进步二等奖,300吨/天SSP装置成套技术进入中国石化“十条龙攻关
项目”目前仪化在聚酯切片、瓶片、短纤、长丝等大类品种开发上形成
了从小试、中试到大装置推广的完整体系。

  同时仪化以满足用户需求为标准,不断提高产品质量,先后在长丝
质量“五率”、瓶片热收缩率、无纺布型短纤疵点含量、有光缝纫线型
短纤断裂强度及色泽光度等技术攻关上取得突破,其中超有光聚酯切片
成为国内聚酯薄膜生产商的首选原料,热缶装瓶片通过了可口可乐·百
事可乐公司认证以及美国FDA、欧洲ECC的卫生标准认证,受到市场青睐。


  推行精细管理,促进管理创新。仪征化纤目前已建立ERP信息管理
系统,以此优化管理流程。同时还积极推进ISO14000、HSE等管理创新,
着力解决影响公司长远发展的重大问题。为把基础管理做深做细,仪化
公司按月全面预算管理,加强对生产经营的全过程监控,并强化成本控
制和车间、班组成本核算,开展“三查找、三对比”活动,大力降本减
费,仅2002年两次压降可控费用、专项费用4382万元。公司还开展生产
装置达标和同类装置竞赛等活动,使生产持续安全稳定满负荷运行,去
年全年聚酯装置开工率为100%,负荷率为101.71%,产能利用率为101.
71%,全年生产涤纶产品达130.73万吨,同比增产16.46万吨,非计划
停工比上年减少37(线)次,减少产量损失17571吨。精细管理充分调
动了仪化职工的积极性,去年全年职工向公司提出合理化建议57209条,
人均4条,采纳率63%,实施率达31%。公司内部挖潜增效31645万元。
2002年,仪化公司荣获全国质量管理鼓励奖,这在国内纺织化纤行业仅
此一家。

  注重并实施品牌战略。面对国内外化纤业不断出现的品牌,仪化公
司近几年把实施品牌战略作为重要工作来抓。公司前年成立品牌战略委
员会,由股份公司总经理徐正宁牵头,专门研究仪化“白斯特”产品品
牌和“康祺”服务品牌的优势,予以大力宣传,同时积极推行连锁销售,
稳步发展一批特许经销商,进一步扩大仪化产品和服务品牌的影响力。
仪化还根据公司不同产品的特点,研究消费者的消费倾向,开始探索创
立代表仪化产品形象、适应消费者需求的二级品牌,以逐步形成仪化的
品牌群和品牌链。去年,仪化公司与湖南梦洁家纺公司结成战略联盟,
专供梦洁中空纤维原料,由梦洁在产品包装上标明仪化“白斯特”原料
品牌,在国内市场产生了良好的反响。

  仪征化纤还积极参加江苏国际服装节等国内重要展会活动,多次参
与“仪征化纤杯”服装面料流行趋势发布。通过这些活动,进一步密切
了仪化公司与江苏乃至国内外服装面料企业的联系与沟通,也使仪化“
白斯特”产品品牌的影响不断扩大。
 
 


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