2001年6月27日 星期五
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新疆细毛羊产业发展对策的探讨

  新疆细毛羊曾经创造过辉煌。早在20世纪30年代初期,国家就在新疆开始了细毛羊育种工作,经过各族广大农牧民和广大科技工作人员半个世纪的不懈努力,先后培育出新疆毛肉兼用型细毛羊和中国美利奴(新疆型)细毛羊。这一优良品种的诞生,填补了我国没有细毛羊的空白。新疆细贸易快速的发展及优质的品质,成为制成我国毛纺工业的一个支柱。

    然而,随着市场需求的不断变化,新疆细毛羊得毛志结构与市场需求的矛盾凸现了出来,加之人民生活的改善,对肉的需求增大,形成了肉毛比价的不合理,这些因素严重影响了广大农牧民饲养细毛羊的积极性。自1992年以来,新疆细毛羊出现了严重得倒改(用土种羊改良细毛羊)的问题,导致了细毛羊的不断减少和整体生产水平的下降。在当前要采取有效措施,遏制细毛羊倒改趋势,是被在我们各级政府和畜牧部门的一个刻不容缓的问题。我们认为:要是新疆细毛羊走出困境,就必须加快新疆细毛羊内部结构的调整,走以质取胜的道路,实现全面振兴新疆细毛羊产业的发展。

    对策之一:正确认识市场和价格对细毛羊产业发展的影响。

    从20世纪80年代末期到现代的二十几年里,细毛羊的价格这年下降,其原因是多方面的。在新疆反映出的事,近几年来时常队毛纺织品的要求发生了深刻的变化,那种厚重、解释得毛你已基本退出市场,代之以轻薄、柔软、挺括、飘逸的高档产品走俏市场,在色彩商业一改过去那种兰、黑、灰三色为五光十色,花团锦簇。市场的这一变化,从更本上改变了毛纺工业对羊毛品质的要求,无论是从毛细度、长度、强度和染色性能等方面都今非昔比。澳大利亚早在十多年前就针对这一趋势,加快了系毛羊产业结构的调整,而新疆细毛羊的主体仍以生产60-64支为主的羊毛。这种品质的羊毛,理所当然的不能被市场所接受。当我们面对加入世贸组织以后带来的机遇和挑战时,我们要从新疆畜牧业发展的长远战略来看待细毛羊这一产业。特别是各级领导干部,不能只看到眼前好像肉价高,养什麽都无所谓,而要看到10年获20年后,我么么们拿什麽去占领市场?要充分认识到,新疆有着独特的生态条件是以浴细毛羊发展的优势,而且羔品质细毛羊在国内有着广泛的市场前景。如果这个市场“国毛”不去占领,“洋毛”就会占领。所以,我们必须下决心,调整新疆细毛羊内部结构,是细毛羊产业真正走上高产、优质和高效的产业化道路。力争把新疆建设成为国内其他省区不可替代的细毛羊生产基地。

    对策之二:加快细毛羊内部结构的调整,突出发展市场需求的羊毛品种。

    当前,首先要采取有效措施,坚决遏制细毛羊得倒改。特别是细毛羊生产区的县、响亮及政府及畜牧推广部门要切实负起责任,全力以扑的搞好细毛羊的配种和技术推广工作。凡是细毛羊母畜,一律要用优质细毛羊种羊进行人工授精,坚决使用劣质和淘汰种羊倒改细毛羊,以尽快恢复和保护新疆细毛羊的生产能力。其次要在提高细毛羊品种上下功夫。以巩乃斯种羊场、南山种羊场、紫你泉种羊场为核心,组织新疆农业大学畜牧科学院、农垦科学院联合攻关,实行科研与生产紧密结合,完善新疆的细毛羊良种繁育体系(品种)。重点培育毛肉兼用的细毛羊和66只以上细毛羊以及培育70只以上、毛细达到23微米以下的细毛样品系。通过若干年的不懈努力,是新疆细毛羊产业与市场需求相适应,通过市场促进细毛羊产业的不断升级和快速发展。

    对策之三:要切实抓好细毛羊基地的建设。

    在长期的畜牧业生产中,新疆细毛羊已基本形成了以伊犁、塔城、博而塔拉三地(州)合昌吉、石河子沿天山一代及南疆的焉接、拜城、温宿等23个县(市)和兵团15个团场的细毛羊生产区。并且,这些产球已基本及贝勒细毛羊快速发展的客观条件。在当前要突出抓好两个方面的工作:一方面要依靠政府推动细毛羊基地的建设。通过国家启动西部大开发战略措施,争取中央财政支持和自治区财政投入,几块细毛羊生产基地的基础设施建设,建立完善的细毛羊生产服务体系;积极引导广大农牧民和社会闲散资金投入细毛发展,调动广大农牧民群众的积极性。另一方面要依靠市场经济规律推动细毛羊基地建设。制定优惠政策,吸引大型企业集团投资细毛羊的发展,通过大型企业集团的加盟整合细毛羊产业,改变传统的饲养方式,提高细毛羊的科技管理水平。实行细毛羊专业化、规模化养殖,形成以科技为支撑,公司加基地连农户的细毛羊产业化发展格局。

    对策之四:积极推动羊毛工业化管理,努力提高细毛羊生产效益。

    应当说,新疆细毛羊经过了几十年的发展,已具备了一定的生产水平。随着市场的不断发展变化,源食的兼毛技术和羊毛管理方式,已不适应毛纺工业的发展要求。而新疆细毛羊管理水平低的问题,一直没有得到有效解决,严重影响了细羊毛品质和经济效益。现阶段要这种解决好三个方面的问题:一是要大力推广机械剪毛。从对机械剪毛和手工剪毛的对比情况来看,机械剪毛与手工剪毛相比毛长可增加0.5-2厘米,羊毛等级可增加一个档次,每只羊毛增重0.3-0.6千克左右,而却机械剪毛的功率食手工剪毛的3-4倍。二是要大陆推广羊毛分级管理的作用。在剪毛中,对羊毛品质进行统一检验,区分羊毛不同部位,按照统一的等级标准,分级打包装运,实行优质优价啊。三是要实行统一的注册商标,对羊毛实行标准化管理,以提高羊毛的商品率。从这两年来的实践和南京羊毛市场的拍卖情况看,如果采取机械剪毛和分级打包管理以及实行统一商标,每只细毛羊的直接经济效益可提高8-12元左右。今次一向就可使全区农牧民人均收入增加20-30元。

    对策之五:要建立完善的细毛羊市场营销体系

    新疆虽然是羊毛主产区,但由于缺乏一定的销售渠道,加上没有固定的羊毛交易市场,使羊毛生产者与用毛企业没法直接对话,严重妨碍了羊毛营销、羊毛生产及使用者的利益。因此,一要疏通羊毛流通的渠道。要充分发挥各级供销社和羊毛协会的作用,是指成为连接细毛羊生产者和用贸企业的桥梁和纽带。2001年,一新疆畜牧科学院为主创办的“ 萨帕了”优质细毛羊协会,积极组织了280吨细细羊毛,在南京羊毛市场上拍卖一次性销完,并卖出了多年没有的好价格,对新疆羊毛市场产生了重要影响。二要加强羊毛生产、营销的组织化管理。要把基地范围内的羊毛生产者组织起来,同一进入市场,是羊毛生产者直接参与市场竞争,减少中间环节,提高经济效益。三是尽快建立新疆羊毛批发拍卖市场。逐步完善从运输到仓储的各种设施和规范经营的羊毛交易市场,以便吸因国内外客商到新疆进行羊毛拍卖交易这样既有利于减少运输等费用,又有利于增加农牧民的收入,同时,还可以增强新疆细毛羊的知名度,以叫响新疆畜产品得票品牌,推动新疆细毛羊的快速发展。   


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