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洗衣机市场竞争硝烟四起
羊年春节刚过，洗衣机市场的激烈竞争已是硝烟四起，特别是高端的全自动滚筒洗衣机，巨大的市场需求使其成了主战场。国内外家电巨头纷纷“重兵”进驻，洗衣机市场滚筒大战拉开序幕。

　　大战起源于一份权威市场调查。该调查显示，以往被认为主要在欧洲流行的滚筒洗衣机，经过几年的市场预热后在中国市场迅速升温，2003 年城市居民家庭预期购买双缸洗衣机的比例仅为12.4％；预期购买波轮洗衣机的比例为44.1％；而预期购买滚筒洗衣机的比例高达43.5％。双缸洗衣机已逐渐淡出城市市场，而滚筒洗衣机将打破亚洲市场以波轮洗衣机为主体的洗衣机市场态势。专家认为，随着消费者生活水平的提高、消费观念的转变、技术的革新、洗衣机更新换代高峰期的到来，波轮洗衣机一家独大的局面将不复存在，滚筒洗衣机将以300％的速度进入“ 井喷”期。

　　滚筒洗衣机的市场购买预期及销量上升推动了整个洗衣机行业技术进步的加快，技术含量与档次迅速拉开，实力强大的国内外家电巨头纷纷抢占高端滚筒技术市场。但是，由于滚筒洗衣机进入门槛高、技术含量高以及生产线投资成本大，注定了国内滚筒洗衣机大战的主流将是技术战，而不是价格战。滚筒洗衣机起源于欧洲，中国加入WTO后，大量洋品牌纷纷进入中国，并将滚筒洗衣机这个高附加值、高利润产品作为抢滩中国市场的重点，加大了宣传力度和广告力度。但由于他们对中国市场了解不够、有些水土不服，加之技术中心远在欧洲，虽然投资巨大，但在中国市场的表现远没有在欧洲市场上那么风光。国内以海尔为首的一批国内品牌通过持续的产品创新和技术创新，让滚筒洗衣机贴近了中国百姓，使老百姓真正拥有了适合自己的高档洗衣机。短短几年间滚筒洗衣机从普通的“机械式”、“电脑式”、再过渡到目前具有国际领先水平的“数字式”。依靠“高科技”觅得先机的“领头羊”海尔在无意中催发了“滚筒大战”：依靠强大的品牌优势和技术实力首先稳占了中低端市场，设立“防火墙”，使7年前还一路领先的“小鸭”只能在低端苦苦挣扎；其次与 LG、西门子等洋品牌“电脑式”等打阻击战，雄霸中端市场；以“数字式”倡导高端市场消费潮流，引领促使中国本土化的滚筒洗衣机技术不断升级。

　　目前，国产品牌在技术、质量、品牌等方面全面领先，海尔更是以占全国市场近40％的份额成为国内滚筒洗衣机市场的领跑者。据了解，海尔已经成功开发了数字型、电脑型、机械型等品种齐全的高中低等各款产品。为了符合中国老百姓的洗衣习惯，海尔开发了具有29分钟特快洗功能的滚筒洗衣机；为了满足白领阶层要求洗得快、甩得干的洗衣难题，海尔开发了数字全能1218系列滚筒洗衣机；为了满足人们洗涤羊绒、真丝等衣物需求，海尔又开发了世界首台可洗羊绒的“玫瑰钻”滚筒洗衣机。调查显示，2003年消费者预期购买滚筒洗衣机的，国产品牌成为首选，海尔更是高居首位，比第二名高出26个百分点。

　　专家认为，目前洗衣机市场的“滚筒大战”已具有国际最高水准，形成了海尔一马当先，独占鳌头；小鸭、小天鹅等国内品牌固守低端；惠而浦、西门子、伊莱克斯等洋品牌虎视眈眈、稳步跟进的竞争格局。国内外巨头家电厂商“ 激情”碰撞下都拿出了看家本领，海尔更凭借强大的实力主动出击，玩起了系列组合拳：在惠而浦的大本营上海，在伊莱克斯所在地南京，在小天鹅、西门子的腹地江、浙两省，海尔派出了精兵强将，拿出最有市场冲击力的产品，取得不俗战绩：其市场份额连续6个月持续攀升，上升幅度高达5.12％。在近邻日本、韩国，海尔巧妙“智取”，通过与三洋公司的竞合，也迅速站稳了脚。

　　海尔的突然开始“发力”和竞争策略，在无意中激发了竞争对手的参战热情，伊莱克斯、LG、西门子等洋品牌改变了观望和稳健战略，加大了宣传力度和广告投入。据北京中企市场研究中心对全国600多家平面媒体的监测研究表明，2002年生产企业对滚筒洗衣机的宣传比重明显地加大，消除了人们过去认为滚筒洗衣机耗电多、用水量大等错误观念的认识，使滚筒洗衣机在中国逐渐进入一个成熟、平稳、快速发展的阶段，极大地增强了滚筒洗衣机的人气。

　　业界人士指出，随着我国消费者生活水平的提高和厂家的产品不断创新以及消费者对滚筒洗衣机知识的更多了解，今年滚筒洗衣机将会成为洗衣机市场的主角。专家预测，2003年滚筒洗衣机的市场需求量将达 180多万台，滚筒洗衣机成为消费者更新换代的首选，引领中国家庭消费结构的转变，洗衣机的升级换代；并有利于促使中国洗衣机行业产品结构的调整，新产品、新技术的升级换代。中国企业报

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