 |
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
重要信息 | |
综合经济 | |
市场分析 | |
科技信息 | |
生产与投资 | |
配额资讯 | |
清 关 率 | |
政策法规 | |
企业动态 |
 |
| |
| 专题信息 |
面料专题信息 |
服装专题信息 |
棉纺专题信息 |
毛纺专题信息 |
丝绸专题信息 |
麻纺专题信息 |
纱线专题信息 |
纺织机械专题 |
纺织助剂信息 |
化纤专题信息 |
纺织与WTO |
纺织配额专题 |
海外纺织信息 |
 当前位置:
首页 > 纺织资讯 >
市场分析 |
|
| 近几年来，那些经营高档消费品的大集团和时尚精品店度过了一段 幸福的时光。随着其主要消费市场中顾客的持续增长，他们都在坐视财 源滚滚而来，并且通过获取新的品牌来扩张自己的庞大帝国。 从2000年底以来，这种情况有了微妙的转变。随着这些公司对其他 品牌的冷落和对自己主导品牌的关注，对于高档消费品生产设备的大力 投资为其带来了丰厚的利润。但是，美国的9.11恐怖事件及其随之而来 的世界恐怖主义战争与世界范围的经济滑坡一起，使整个局势产生了巨 变。 以伦敦的高档消费品商店Harrode为例。与2001年同期相比，Harrode在2002年的销售额有了大幅度的降低，第四季度更是颗粒无收。与此同时，Prada的筹资计划也不得不缓期执行，由于Prada已经债台高筑，这样的形势对于他们而言更为严峻。但是，即使在这种情况下，一些公司仍在谨慎地进行着新的投资。如LVMH最近就收购了皮带生产商Morellato.他们并不是在漫无目的地疯狂抢购，而是等待着这种投资的回报。 然而，前途也并非完全暗淡无光。许多经济分析家们已经指出，这 种萧条的局面（尤其在美国和欧洲）会转瞬即逝的。在美国，布什总统 已经投入巨资用来刺激经济尤其是消费的增长。 但是，对于高档消费品公司而言，问题的关键还是包括日本在内的 亚洲市场，它几乎占了LVMH集团全球总销量的三分之一。在日本，虽然 高档消费品在几年来的经济危机面前还算站得住脚，但也开始显露出了 衰落的迹象。例如，位于东京银座大街上的Her－mes专卖店，从2000年6月开业以来，其销售额就一直不容乐观。但是，许多业内专家都纷纷确信，这次的经济形势并不像1997年那样糟，不会失去控制。 与此相反，中国则成为了高档消费品公司们的希望之门，而且这种 期望并不会因为其他地方的经济衰退而受到半点的影响。Cartier公司 已经在上海开创了自己的旗舰店并正在逐渐向北京扩展。在上海的南京 路上，MaxMara，Kenzo，Chanel，LouisVuitton和Dior这些大品牌都纷纷开起了自己的专卖店。对于他们来说，中国就意味着希望。 中国纺织报 |
|
版权所有 2001-2002 
浙ICP证:010010