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| 五一节的假期，我全部是在东京度过的，虽然每年都回日本，可短短的时间日本的变化仍然让我每次都吃惊。 共性和个性 日本的今天是否是中国的明天 日本的今天，是否是中国的明天?对已经有了几百家专卖店的品牌，前景又是什么?大众品牌和个性品牌的位置会不会一成不变? 日本市场说起来是既简单又复杂。简单的是它有极强的共性。日本是个太“赶潮”的地方，谁也不敢“落伍时尚”。走在东京原宿，代宫山的街上，你一下子就能明显感觉到今年这季的“时尚”和“潮流”。今年春夏，日本市场铺天盖地都是“军LOOK”(很多的口袋和吊带)、“八十年代”(上肥下紧的裤型)和“针织”(针织裤的流行)。说它复杂，是因为每一个品牌和店面又极有个性。没有一样的商品和店面。共性和个性岂不矛盾么?不是的，日本的个性是在大共性大流行趋势下的个性发挥。它的个性表现在与众不同的线条、用料、裁剪、细节等等上，从这些视角来看，每个牌子都不同。 有一个挺有趣的现象：走在中国，同一个牌子的店很多，穿同一款服装的人多，但在日本，每一个牌子都不一样，每一家店都风格不同，产品不同，女孩子间最忌讳的就是碰巧穿了同一件衣服，在公司、学校里“撞车”是很脸红的事。 在中国，同一款可以同时被几个牌子一模一样照抄。在日本“大方向”下的每个牌子都尽量拼命“与众不同”。 日本的今天，是否是中国的明天?对已经有了几百家专卖店的品牌，前景又是什么?大众品牌和个性品牌的位置会不会一成不变? 设计师品牌的走向和日本服装市场的走向 中国现在的时代，是否会造就“英雄”?中国的消费者会用多长时间“聪明”起来，“个性起来，”难伺候”起来呢? “时代造英雄”这句话用在总结日本设计师品牌上，是再精辟不过的了，日本设计师品牌的最高峰时期是上世纪八十年代和九十年代初，进入本世纪后，除了那个时代的英雄大师山本耀司，川久保玲之外，几乎可以说绝大部分的设计师品牌(包括日本本国和欧美设计师)都开始大滑坡。虽然在九十年代末和最近，仍不断有几个新人设计师出现，但是对于喜新厌旧的日本年轻人，大多的设计师品牌都是“过眼烟云”或转向成为只挂设计师名字的“市场品牌”。对设计师品牌的追求时代是日本市场的过去式了。在九十年代末，日本经历了严重的经济危机之后，服装市场也象其它市场一样出现了“价格破坏”的革命，人们的消费观念从本质上有了转变，从以前的设计师品牌转向“物超所值”的市场品牌，于是消费者从以前的专卖店流向个性、多变，价格适中的“选择商店”，日本近年出现了几个大型的零售品牌，象BEAMS、UNITED ARROWS等．它们没有固定的设计风格，没有固定的设计师，有的是一批优秀的BUYER。 他们这些BUYER非常了解自己的市场定位和市场需要，他们到欧美各地采购有创意、个性的商品，满足那些“喜新厌旧”“多变善变”的消费群。从某种意义上他们设计出的是一种新的零售形式的品牌，“集百家之长处”，以变应变。 中国现在的时代，是否会造就“英雄”?中国的消费者会用多长时间“聪明”起来，“个性起来，“难伺候”起来呢?服装时报 |
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