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山东丝绸确定今年改制重组的“重头戏”

 
    2000年山东国有丝绸工业抢抓市场机遇,努力扩大厂丝营销,积极调整产品结构,产品质量攻关、重点技术改造项目取得新进展,织染、成品等企业生产经营保持了较好势头。国有丝绸工业企业实现扭亏,利润比上年增长率1800万元。出口创汇达到1.32亿美元,完成年计划131%,增幅连续8个月列省属外贸公司第一位,经营规模和经济效益实现重大突破。

    多年来,山东茧丝绸事业的发展得益于坚持发挥贸工农一体化优势,但随着市场经济体制的建立和完善,也暴露出一体化体制产权主体不明确、运作中企业活力不足等问题。因此,今年山东丝绸行业将以结构调整和制度创新为重点,加快体制和企业改革。

    根据省政府复意见,省丝绸总公司整体改制为“山东省丝绸集团有限公司”,完成对所属国有及控股企业国有资产划转,并组建“山东丝绸集团”形成以资本为纽带的母子公司管理体制。集团公司经省政府实行国有资产授权经营,在对划转资产全面清产核资的基础上,实施资产重组。逐步建立和完善母子公司管理体制下的新型运作机制和利益分配机制。针对各企业资产状况,按照有统有放原则,因企制宜,分类指导,加快企业改制,建立规范的法人治理结构,切实转换企业经营机制。通过调整产业结构、企业所有结构和组织结构,促进优化资产配置,建立现代企业制度,实现一体化凝聚力和企业活力的“两个增强”。  


 


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