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| 皮鞋业是温州的支柱产业，在非典面前，奥康集团变被动为主动，出人意料地投入了2000多万元，在各级媒体展开广告宣传攻势。集团总裁王振滔在总结这一成绩时说：“奥康的成功就在于不按常理出牌。现在是非常时期，大部分消费者仍有消费需求，只要给他们一个信心，就不愁他们不来买鞋子。我们正是由于利用非典时机，出其不意，取得了较好的销售业绩。” 奥康还充分利用电子信息化手段，开展商子商务。4月下旬，西班牙、美国、日本等国都向奥康下了定单，西班牙的客户还先后两次来到奥康，双方签下了1500多万元的订单。 在位于温州经济技术开发区的红蜻蜓鞋业有限公司，600多名工人正在紧张地忙碌着，5条生产线中，有3条在保持生产。 公司行政部经理林炳松告诉记者，这里是红蜻蜓集团四个生产基地之一。今年3月份以来，厂里的生产比上年同期有一定程度的下降。林经理指着一条注塑鞋生产线告诉记者，“各类产品所受的影响程度是不同的。”这条中低档注塑鞋的生产线就一直没有停止过，因为农村和中小城镇的鞋类市场在非典时期，并没有受到多大的冲击。 现在该公司在全国各地销售网点有3000多个，当疫情出现后，广州、北京、山西等地的专卖店销量大减，其他地区的网点影响不大。 红蜻蜓集团遍布国内外的销售网络是其抗击市场风险的一个法宝。对于前景，他们十分乐观：“疫情总会控制住。一时失去的东西，会在另一个时间里加倍地得到补偿。” 一边要防非典，一边要快速应对市场变化，眼前这段非常时期的非常考验，对一些企业来说未尝不是件好事。很多企业都把非典看做是一个行业重新调整的机会，突如其来的变化考验了这些企业的综合实力，为它们迎接未来竞争打下了基础。 |
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