“像我们这样的企业都变成开发商了，新产品一出来，别人就跟着模仿。以至于在国内的展会上，我们都不敢把最好的东西拿出来展示。因为，家纺产品毕竟不是高科技产品，新产品，懂工艺的人一看就知道。国内的展会上，对家纺产品的知识产权保护目前还有一定的难度。”宁波维科精华人丰家纺有限公司副总经理叶小凤在第十一届中国国际家用纺织品及辅料博览会对家纺行业的侵权问题显出一脸的无耐。“这次展会是我们出样最多的一次。由于抄袭太厉害了，许多展会，我们都不敢出新样。本来，展览会上，展出新产品，展出一些未来趋势的产品，可以引导消费。但我们这样做了，也在引导其它企业，其它企业一仿冒，我们研发新品的投入就白费了，等于在给模仿者开发新品。”

　　据叶小凤介绍，第十一届中国国际家用纺织品及辅料博览会上，余杭、海宁一些好的产品也不展出了。新的产品都是在跟客户洽谈后再把客户引到企业去。“久而久之，交易会就会失去它应有的意义。交易会的本质是展出产品、寻找产品的场所，如果最好的产品在展会上看不到，还是要到工厂去看，这样的交易会还有什么意义！”“我们也很想做国内市场，在国内市场做自己的品牌。但国内抄袭太厉害了。我们一做，可能带动别人上去，模仿者可能比我们发展还快。目前，大的企业都怕别人仿冒。铺天盖地的仿冒，拖住了许多知名企业在国内市场的发展步伐。”

　　仿冒能厉害到什么程度？陈伟详细描述到“龙达公司每个月都出新品，新品出来后，仿冒品最快3天就出来了。在模仿太厉害，公司一度不敢出新品的情况下，仿冒者居然公开给公司打电话，询问‘为什么不出新品，我们还等着模仿呢？’推销人员在推销产品时公然向客户说，这是龙达的仿版，好卖。”龙达公司每年在研发方面要投入500万、600万元，在仿冒品影响下，产出效益深受影响。龙达不得不拿起法律武器，走上维权之路。

　　谈起知识产权保护问题，山东文登云龙集团董事长李国贤有一肚子的苦水。“我们从1986年就开始维权，但维权这条路，我们走得太艰难了。走到一定时候，连我的老领导和同行都指责我六亲不认。”李国贤是在保护知识产权方面，较早有这种意识和行动的人。在20世纪80年代末期，云龙集团就开始申请自己的专利，到目前为止，云龙已拥有了65个专利，其中4个发明专利。“云龙秀”、“雕云龙”是最有名的专利。这是一种由传统手绣转化为手绣与机绣结合的刺绣工艺。这项发明让文登10万人、全国20、30万人受益。“云龙绣”和“雕玉龙”还让文登兴起了一个产业。

　　“从近期看，知识产权的保护好象没什么作用，而且，维权的过程，困难重重，步履艰难。”云龙集团很注重创新，拥有130人的设计队伍，每年投放的新产品开发费用是350万。但对于如何把公司的投入真正转化为生产力，李国贤目前很困惑。“培养一个业务员，每年要投入25万的费用。一些培养成才的业务骨干的跳槽会给公司带来很大的损失。公司一个业务员，培养了5年去开发南非市场。去年南非市场做到35万美元，今年1至6月，达到70万美元。这时业务员跳槽了，把公司辛辛苦苦经多年投入后开拓出来的业务带走了。这让企业的前期投入打了水漂，也给企业的发展带来不小的影响。而当企业想诉诸法律保护自己的利益时，由于中国法律规定原告举证，企业又面临举证的难题。想通过法律途径保护自己的利益并不是件容易的事。”

　　陈伟也认为，我国法律规定的侵权者对被侵权者的补偿原则，如果能改为对侵权者的惩罚原则，对侵权者能起到更大的震慑作用。侵权者侵权后，处罚得其倾家动荡产，这样他肯定不敢再侵权了，违法的成本太高，企业就会增强对自身的约束力。现在对有些老板罚2万，根本起不到什么惩处作用。

　　“从长远来说，知识产权是最宝贵的财富，云龙集团25年来，无形资产发展到7亿，其中很多是知识产权带来的财富。没有知识产权，没有响当当的牌子，我们只能赚点苦力钱，外国人赚得是脑力钱，是智力钱”。

　　李国贤明确表示，尽管维权之路不轻松，但要坚定不移地走下去。云龙集团很注重创新，拥有130人的设计队伍，每年投放的新产品开发费用是350万。对于如何开发新产品，李国贤已有一套办法，“开发销往国外市场的产品，必须和国外的一流设计结合，聘请国外一流设计师，开发销往国内市场的产品，则必须和懂得中国市场和中国文化背景的中国著名设计师结合。”

　　叶小凤对于家纺行业如何保护知识产权提出了许多建议，“在国外的展会上，我们敢拿出最好的东西参展，因为国外的展会有一套保护知识产权的措施，让企业的自主知识产权产品能有效得到保护。比如：德国法兰克福家纺展，企业参展产品一过去，花型可自动注册。自动注册的产品能有效得到法律保护。抄袭别人产品的企业不能进入展会。”叶小凤认为，中国家用纺织品协会、中国贸促会纺织行业分会在上海家纺展期间发布知识产权保护宣言有一定的积极意义，行业协会的倡导能让企业增强知识产权保护的意识。但她更希望行业协会能推出一些更切实可行的举措，比如像法兰克福家纺展一样，对参展产品实行注册制度，对发现的侵权的企业给予大力度的惩处。“南通这方面做得好，南通一旦发现企业在仿冒别人的产品，这家企业要被赶出市场，而且一些重要的展会不让能加。”

　　龙达的经验是，维权之路上要勇敢拿起法律武器。截至今年5月底，龙达的外观设计专利达到500多项。

　　据陈伟介绍，2001年前龙达的新品被猖狂仿冒。2002年，龙达集中起诉了3家严重侵犯龙达知识产权的企业。2002年世界知识产权保护日，3起案件同时在浙江绍兴开庭，龙达3起案件都胜诉。“这在转移印花行业引起了轰动。这给市场的仿冒者敲响了警钟：随便仿冒龙达产品的时代已经过去了，仿冒龙达的产品要面临被推上被告席的危险。”2002年后，龙达产品被疯狂仿冒的现象得到扼制，从公开的猖狂仿冒，转向了暗中模仿。现在龙达在尽情享受自己的维权成果：许多原来的仿版客户，成为龙达的正版客户。“最近更出现一种可喜的情况：一些龙达的正版客户也开始自己设计花型了，而且也注重对自己知识产权的保护。有的企业还力邀龙达帮助他们保护知识产权。大家逐渐意识到，在消费越来越趋向于个性化的时代，仿冒品、无个性的产品是绝对无前途的。”