上海飞联纺织有限公司抓住我国加入WTO后对纺织企业带来的机遇和挑战，及时调整经营战略，充分应对，他们的做法：一是质量管理及时与国际接轨；二是加快技改步伐；三是加强产品创新能力，不断拓宽市场。使公司不断提高了竞争力，走上了一条可持续发展之路，今年上半年企业销售收入、工业总产值、利润总额均实现双过半，取得可喜成绩。

　　质量先行是保证

　　我国进入WTO后，国内外市场的界线已越来越模糊，全球化正成为一种发展趋势。飞联纺织公司充分认识到企业的产品要尽快和国际接轨，质量标准化管理是重要条件之一。因此，他们在企业内部从销售接单到资源提供、产品实现、测量分析改进和售后服务全过程，都纳入一个规范体系，经过有关权威机构的认真评审，飞联纺织公司顺利通过ISO9001、ISO2000质量管理体系认证，员工对“满足客户，客户满足”的质量意识有了显著提高。现在飞联公司的产品质量标准是以乌斯特公报的水平为标准，以客户要求为标准。目前公司棉纱主要品质的质量指标已经达到乌斯特公报5％～25％，下机一等品率（混合）达到80％以上，坯布入库一等品率在95％以上，用户满意度达到100％。

　　技术改造不停步

　　随着市场对新品种要求的越来越高，飞联纺织公司深感现有技术装备水平已不能适应和满足市场需求，惟一的出路就是尽快提高技术装备水平。为此，几年来公司采取“迈小步，不停步”的技改原则，每年投入400万～500万元进行关键设备改造和引进新设备，先后投资引进了50台无梭织机，5套带USTER自调匀整装置的FA326并条机，14台日本村田自动络筒机，14台倍捻机、4台气流纺，3套精梳设备，使企业的技术装备水平明显提升。同时，公司还用17台FA506细纱机淘汰了原有老设备，并对F513C、TF115型的老设备进行改造，使用景丰机械有限公司的JF型环锭细纱机牵伸机构，使浮游纤维得到有效控制，成纱条干、细节明显改善，下皮圈不跑偏，不积花。引进设备和技术改造步伐的加快，使公司的产品档次上了一个新台阶，企业的利润空间不断扩大。
产品创新求发展

　　随着市场竞争的日趋激烈，公司领导充分意识到，企业要生存，除了发挥各方面的优势外，必须不断开发附加值高的产品，走产品优势之路。首先要加大产品创新力度，拓展产品的应用范围：一是要提高产品的功能性，从过去主要生产毛巾纱、针织纱向机织、牛仔、手帕、床上用品、防菌防臭、远红外等应用纱领域拓展；二是在纤维结构上，从单一的纯棉产品向化纤混纺、交织、仿毛中长等多纤维领域发展；三是在产品档次上，从中低档产品向中高档产品发展，并陆续开发生产了J80S、J100S、J120S等高支纱、倍捻纱和丝光烧毛纱。现在全厂生产的纱线平均支数达到42S；四是开发市场紧俏产品，公司陆续开发出氨纶包芯纱、Tenecl、Modal、Coolmax、超细旦涤纶等新产品，其中“博乐王”牌氨纶包芯纱还被评为上海市优秀新产品二等奖。

　　几年来，上海飞联纺织有限公司产品的竞争力不断提高，产品的售价比同行业同类产品高出5％，且供不应求。