进入“后配额时代”，意味着中国羊绒企业直接参与世界竞争的门槛将被大大地降低。对于早已渴望直接进入世界市场的中国羊绒企业来说，这的确是个好消息。但他们可能忽视了这样一个问题，那就是和优势同时来临的也许还有更加严峻的考验，而这样考验恰恰正来自于身边的“战友”。

　　发达国家的羊绒产业逐步萎缩，中国有着原料和劳动力的优势，正在成为世界绒纺业制造基地。2003年中国羊绒衫出口达到959万件。与世界绒纺行业近年来逐步萎缩形成鲜明的对比，中国绒纺行业一直保持稳定增长，并且产业水平不断提高，从单一原料出口到具有一定科技含量和较高附加值的产成品出口，又有一批具有自主品牌的羊绒企业及以这些羊绒企业为核心而形成的区域性产业集群的兴起，表明了中国正在成为世界绒纺业制造基地。

　　鄂尔多斯集团总裁王林祥坦言，随着中国羊绒原料出口退税取消，使羊绒原料出口受到冲击，一方面刺激了羊绒加工贸易出口的增加，另一方面，众多国际、国内知名品牌纷纷介入羊绒领域，使得羊绒产业的竞争更加白热化，羊绒业的利润空间愈来愈小。

　　王林祥还表示，国内低水平生产能力的过剩，必将导致这一部分企业向外发展，而其进入市场的最有效的敲门砖莫过于价格战，对于羊绒这种稀缺的纺织资源来讲，过度的价格战只能意味着低质、掺假，这种短期行为将损害消费者的利益和购买信心、损害羊绒市场的健康发展。

　　兆君山羊绒集团董事长彭登霞说，目前国内羊绒企业的确面临着一些压力，这其中包括了发展不确定性及重新洗牌带来的压力、供应方控制价格并要求分享利益能力提升的压力、客户个性化消费需求增大的压力等等。

　　比如羊绒等上游原材料价格波动带来的成本控制压力增强，行业竞争格局尚未稳定，供应方、协作方以及加盟商分享利益的压力正逐渐加大，这就使得羊绒行业目前面临着无序竞争、低价竞销的局面，行业利润逐渐走低。有数字显示，出口企业150多家，且每年以30%的速度递增，可是各地出口报价不统一，平均差价达10-20美元／件。羊绒衫出口品单价1993年为32美元／件，到2000年为30美元／件，而2002年为26美元／件，一直在低价位上徘徊，企业利润锐减不止。2004年1月1日，无毛绒的出口退税率由13%降到零，羊绒纱出口退税率由15%降到13%，羊绒衫由17%降到13%，羊绒出口的毛利率仅为7～9个百分点。还有就是存货增加，导致存货跌价准备增加。羊绒衫的打折幅度增大。这些都导致了羊绒衫的销售利润从前几年的40%至50%下降到13%至14%。

　　彭登霞认为，作为服装子行业的羊绒衫业，首先因为受到环保、恶性竞争的影响，羊绒业依靠单纯扩大产量来提高经济效益已变得不可能。随着国际通行的商业业态管理模式导入，未来羊绒业最终会分化，或者把自己发展成服装品牌，或者为其他的服装品牌去做加工。这是因为在同等技术、同等原料、同等设备条件下，管理水平相近情况下，羊绒企业已经由原来的产品质量竞争，发展为拼个性、服务。能够把服饰品牌成功要素做的更到位，最终是企业之间的品牌价值之争。她认为，在市场重新分割，少数垄断集团正在形成之时，企业需要正视对未来的选择。外部竞争环境的突变性及内部战略转移的需求，使企业步入高风险经营期，如何以小搏大，借力借势实现战略转移成为当务之急。

　　天津牧津羊绒制品有限责任公司总经理兰福生则对后配额时代的到来感到忧虑。他说，虽然全球纺织品配额的取消，对国内羊绒业发展将带来前所未有的发展机遇，但业界同仁还要有清醒的认识，因为配额取消后，国际羊绒贸易门槛降低了，国内羊绒制品生产、出口企业势必会争相扩大出口，竟占国际市场份额，这将在短期内造成一个“乱”的局面。这就需要我们在企业自身的产品质量和贸易信誉上加强自律，要有秩序地排队进入，同时，需要国家有关部门尽快在政策方面加以规范和引导。

　　兰福生还说，在后配额时代，中国羊绒企业间的竞争将更加激烈，产业利润与发展空间会愈来愈小。2004年1月1日，中国羊绒原料出口退税政策的取消，使羊绒原料出口受到冲击，羊绒加工行业出口结构的调整势在必行。另一方面，众多国际国内知名品牌纷纷介入羊绒领域，使得羊绒产业的竞争更加白热化，羊绒业的利润空间愈来愈小。他指出，每一次市场过度、非正常竞争都会带来很大的负面影响，会波及到整个产业的健康发展，国内低水平生产能力的过剩，必将导致这一部分企业向外发展，而其进入市场的最有效的敲门砖莫过于价格战。而对于羊绒这种稀缺的纺织品资源来讲，过度的价格战只能意味着低质、掺假，这种短期行为将损害消费者利益和购买者信心，损害羊绒市场的健康发展，最终损害羊绒业界人员，包括出口商、进口商和零售商的利益。

　　摆在中国羊绒企业面前的，是一块充满了诱惑、等待分割的大蛋糕，也是一块“喜忧并存”的远景地图。无论这些企业是否愿意接受，是否做好了准备，是否能够经受考验，但他们已经真真切切地迎来了一场全新的“战国时代”。