绍兴县报华舍消息当华舍街道华利印染有限公司总经理马友安看到8月份的企业财务报表时，禁不住眉开眼笑：一项小小的管理改革，一个月就为企业节省了近7000元资金。这位老总感慨地说，看来印染企业内到处都是钱，关键是如何通过管理做好节能降耗文章。

　　据了解，华利印染公司于今年8月开始，对定型车间的助剂使用实行交错监督管理，8月份定型车间的产量由7月份的1540吨提高到1570吨；起毛剂的用量却从4.38吨下降到2.65吨。以每吨2600元的市场价格计算，节省资金4500元。150柔软剂的用量也从7月份的1900公斤减少到8月份的1350公斤，以每吨4000元的价格算，节约资金2200元。两项相加一个月共节省资金6700元。

　　起毛剂是摇粒绒针织物染色后整理工艺中常用的助剂，原先该公司一天三个班的定型机操作工，谁缺助剂了都可以到仓库去领，用剩的留给下一个班使用，用多用少没人也没制度监管。sinodf今年7月，在开展节能降耗工作中，华利公司决定对起毛剂的使用实行交错管理，由班组长统一到仓库领取，定型机操作工到染色车间领取，并称重签字，自己班上用剩的助剂自己保管，待第二天上岗时再用。同时，在确保产品质量的前提下，三个班组中按助剂使用多少进行奖罚。公司总经理马友安说，从9月份开始，公司也将染色车间推行交错管理，科学地规范染料和助剂的使用。