英国品牌时装市场逆势飙升
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| 2003-08-26 |
尽管经济环境严峻，但奢侈品业未必一定会陷入困境。市场分析公司Mintel的奢侈品顾问TrevorLl oyd—Jones表示，在宏观经济上，坏消息接踵而来，包括股市下跌、政府削减退休金、供贷额增加、雇员担心被裁退、战争、非典型肺炎及恐怖主义等，但奢侈品市场却并非一片愁云惨雾。
Lloyd—Jones指出，从一些全球知名品牌最近发表的业绩可见，消费者对价格不菲的 奢侈品需求仍然很大。今年首季，路易威登集团(LVMH -Group)的营业额增长6％；Bulgar：在2002年的总营业额增加1％，在最后一季则上升13％；雅诗兰黛(EsteeLauder)在今年第二季的营业额上升9％：而欧莱雅 (L’Orea1)去年的表现也十分理想。
业者积极扩展业务，主要由于奢侈品销路近年节节上升。Mintel在其2002年设计师服装报告中指出，2001年英国设计师服装的市场总值约 21亿美元，估计2002年达22亿美元。于1997至2002年，设计师服装的市场总值估计上升40％，增长较整体服装市场为快。
由于消费者日益富裕及收入增升，设计师服装业得以免受经济波动的影响。
游额减少无损服装消费由于旅客带动的假期及机场消费向来是奢侈品市场的支柱。旅客消费在2001年美国发生“9·11”事件后虽然大为减少，但对这个市场的冲击却比预期为轻。
Lloy—Jones表示，在英国，旅游业下滑对奢侈品商店的生意只有轻微影响。不过，鞋履及手袋等服务配饰却较易受到旅游业波动所拖累，因为这些产品多属中低档货色，旅游业兴旺与否对其影响较大。
最近为英国工商部及英国时装局进行一项英国设计师时装业研究的 MalcolmNewbery认为，无论在什么情况之下，富裕人士都会继续花钱购物。
今年1月，Newbery发表了研究报告，表示在1990至2001年，英国设计师时装业的批发、零售及专利授权收益每年有22.5％增长。同时，Newbery 还发现，Aquascutum、Pringle及Joh nSmedley等传统英国品牌的营业额却有所下降，远低于10年前数字：以营业额计算，大部分均未能赶上意大利、美国及法国品牌。
然而，也有一些英国传统品牌有突出表现，Burberry便是其中一个例子。这个家喻户晓的英国传统品牌在过去5年改变发展方向，成为深受欢迎的国际品牌。该公司采取的发展策略包括收购在香港等地的特许经营公司，藉此改善盈利。在截至今年3月为止的6个月，该公司的专利授权、零售及批发收益增加22％。
SifPaulSmith是另一个成功例子。由他自资经营的PaulSmlth公司，全球批发、零售及专利授权业务年营业额达3.18亿美元。Newbery估计， PaMl-Smith的全球营业额占英国设计师时装市场的1／3。
奢侈品降价促销很多其他设计师品牌都变得较为商业化，并与中价市场零售商合作，扩展产品线，藉此扩阔销售基础。这种策略不但有助刺激消费者对主线产品的需求，还能提高产品知名度。如LuellaBaKley 除了在纽约推出设计师品牌外，还为NewLook设计服装。
英国最大服装零售商马莎(Marks＆Spencer)也涉足设计师时装市场，推出由BettyJac kson、Son-jaNuttall及AnthonySymonds等设计师创作的Au-tograph高档服装系列。顾客啐为Autograph系列价钱太贵，马莎于是将价格调低。现在，单襟外套的售价在198至238.5美元之间，长裤售价143美元，背心裙售价95.4美元，而裙子则售价198美元。
Lloy-Jons还发现，业者纷纷扩展品牌线，发展更多时间配饰及新产品，并以较相宜的价格出售。他表示，服装市场出现的其中一个重大转变，是不少公司趋向发展多个品牌，而每个品牌又推出多类产品。
（转载自 中国时尚品牌网） |
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